7585
Воспользуйтесь колесиком мышки чтобы настроить масштаб
aaaadddaaaa

Структура менеджмента компании

Чтобы компания была успешной и "не тонула" во время кризисов, чтобы ее не "трясло" при смене руководителя и не пришлось "бороться за выживание" в конкурентной среде, чтобы текущие задачи решались планомерно, а новые - результативно, необходимо эффективное управление (менеджмент) этой компанией.

В каждой компании есть администрация (дирекция), в состав которой, в зависимости от величины и профиля деятельности, входят: Руководитель компании (директор, генеральный директор, др.); специалисты (руководители отделов), осуществляющих общий менеджмент компании; руководители подразделений компании.

И у каждого руководителя, как и у рядового сотрудника, есть свои обязанности, технологии работы, должностные инструкции, правила, фирменные стандарты, модели заработных плат и... упражнения при приеме на работу.

Именно работе администрации (дирекции, топ-менеджмента) компании посвящен пакет документов "RI-MANAGEMENT".

Кейс по менеджменту: что это

Это уже готовые документы "под ключ":

  • с прописанными должностными обязанностями,
  • системой мотивации,
  • корпоративной культурой,
  • проверочными упражнениями для отбора персонала
  • и другими документами и методиками.

То есть всё, что необходимо для нормально выстроенного бизнес-процесса и администрирования работы своих сотрудников.

В ОТЛИЧИЕ от многочисленных разрозненных материалов по данной теме в Интернет, это ГОТОВЫЙ (системно выстроенный и проверенный на практике), пакет документов для РАБОТОСПОСОБНОЙ торговой компании. С ним можно как начинать, так и продолжать успешную бизнес-деятельность.

Технологии, описанные в пакете, были разработаны после многолетнего консалтинга множества предприятий, консультирования руководителей и специалистов – поэтому с большой степенью вероятности многое подойдет для работы сразу. А если – не сразу, то несложно будет адаптировать документы "под себя" по готовым ЗАПОЛНЕННЫМ ШАБЛОНАМ (что убрать, что-то добавить, а что-то заменить), НЕ создавая заново.

Более того, в пакете не только созданы готовые документы, но и даны рекомендации и методические пояснения, как что сделано, раскрыты технологии и методики работы – для применения в Вашей деятельности. Таким образом, есть собственно материалы и есть СОПРОВОЖДЕНИЕ к ним.

Документы по управлению топ-менеджерами

Должностные инструкции с развернутыми описаниями функций и бизнес-процессов
+ Мотивация персонала

Калькулятор зарплаты + Критерии результативности + Положение о премии + Чек-лист качества работы

  • управляющего магазином
  • разработчик бизнес-процессов, технологий работы Компании
  • контролера (ревизора) работы с Покупателями (розничной сети)
  • контролера (ревизора) выкладки товаров (розничной сети)
  • руководителя финансово-экономического отдела
  • экономиста
  • юриста
  • менеджера по работе с дилерами

Без описания функций:

руководителя продаж / директора Компании (3 вида):
  • розничного направления
  • оптового направления (активные + текущие продажи)
    • оптом, "под заказ" и в розницу со склада
    • оптом в розницу через торг. представителей
  • оптово-розничного направления

Методические рекомендации по управлению Компанией

  • основные принципы структурирования Компании
  • четыре показателя результативной работы Компании
  • принципы описания функциональных обязанностей сотрудников
  • принципы нормирования и определения загрузки сотрудников
  • порядок сбора типовых ошибок и нарушений

Фирменные стандарты компании ANY

порядка 30-ти фирменных стандартов.

Проверочные упражнения для отбора персонала

  • управляющего магазином
  • руководителя оптово-розничных продаж
  • (исполнительного / генерального) директора Компании оптово-розничного направления
  • разработчика бизнес-процессов, технологий Компании

Заказать

aaaadddaaaa