В программе:
I. Введение. Цели и методы курса.
II. Правила структурирования бизнес-процессов с помощью ТРИЗ.
III. Повышение идеальности бизнес-процессов с помощью ТРИЗ.
IV. Прогнозирование с помощью ТРИЗ. Закономерности развития.
Ведущий мастер-класса - Сергей Сычев.
Во время обучения передается практический опыт бизнес-консультирования (с 1993 г.) и опыта использования ТРИЗ (с 1989 г.).
Отличие: раскрытие не только приемов решения задач, но и методов их получения.
Разбор множества реальных примеров. Решение задач участников.
Первое занятие 16 апреля 2019 г. в 15:00 по московскому времени.
Продолжительность каждого занятия - 3 часа.
Количество мест ограничено.
- 12 часов видеосвязи (4 встречи по 3 часа).
- Полную и очень конкретную методику решения мотивационных задач, которая проверена более чем 20-летней практикой в тысячах компаний.
- Удобные и развёрнутые материалы с множеством прикладных электронных таблиц с готовыми решениями, слайдами для быстрого чтения, видеозаписи.
Краткое расписание:
19.03.2019, 15:00-18:00 - Вебинар № 1 "Проверяем систему мотивации Вашей компании"
21.03.2019, 15:00-18:00 - Вебинар № 2 "Устанавливаем показатели результативности работы сотрудников"
26.03.2019, 15:00-18:00 - Вебинар № 3 "Устанавливаем нормы, планы и задания"
28.03.2019, 15:00-18:00 - Вебинар № 4 "Создаём умные зарплаты"
Число мест ограничено.
Вебинары проводит С.В. Сычев - специалист по ТРИЗ, директор фирм "Сычёв и Ко", Pán Myšlenek, s.r.o. (TRIZ-RI Group).
