Управление закупками

Инструмент для эффективной закупки

Значимость эффективной закупки переоценить сложно. Риски от неэффективной закупки могут нанести непоправимый ущерб бизнесу. Поэтому пакет "RI-SUPPLY" (управление закупками) содержит подробнейшие функциональные разделы, посвященные текущему товародвижению, выявлению некачественных товаров, анализу заявок Клиентов и анализу работы с поставщиками.

Кроме того, кейс содержит полный пакет документов, регламентирующих работу специалистов отдела закупки:

• руководителя закупки,
• менеджера закупки,
• оператора закупки.

• число должностей оптимизировано,
• функции переработаны таким образом, что пользоваться пакетом смогут компании любого размера.
• Качественно улучшены критерии результативности и модели заработных плат в системе мотивации менеджеров закупки.
• Кроме того, улучшены блоки:
• контроля за актуальностью резервов,
• выявления причин непоступления товаров и несоответствий,
• а также оформления документов,
• управления задолженностью перед поставщиками и поставщиков перед нами,
• установления и корректировки цен,
• администрирование по БД 1С.

Кейс по управлению закупками: что это

Это уже готовые документы "под ключ":

• с прописанными должностными обязанностями,
• системой мотивации,
• корпоративной культурой,
• проверочными упражнениями для отбора персонала
• и другими документами и методиками.

То есть всё, что необходимо для нормально выстроенного бизнес-процесса и администрирования работы своих сотрудников.

В ОТЛИЧИЕ от многочисленных разрозненных материалов по данной теме в Интернет, это ГОТОВЫЙ (системно выстроенный и проверенный на практике), пакет документов для РАБОТОСПОСОБНОЙ торговой компании. С ним можно как начинать, так и продолжать успешную бизнес-деятельность.

Технологии, описанные в пакете, были разработаны после многолетнего консалтинга множества предприятий, консультирования руководителей и специалистов – поэтому с большой степенью вероятности многое подойдет для работы сразу. А если – не сразу, то несложно будет адаптировать документы "под себя" по готовым ЗАПОЛНЕННЫМ ШАБЛОНАМ (что убрать, что-то добавить, а что-то заменить), НЕ создавая заново.

Более того, в пакете не только созданы готовые документы, но и даны рекомендации и методические пояснения, как что сделано, раскрыты технологии и методики работы – для применения в Вашей деятельности. Таким образом, есть собственно материалы и есть СОПРОВОЖДЕНИЕ к ним.

Презентация кейса по управлению закупками "RI-SUPPLY".

Рекомендации по внедрению от Сергея Сычева, TRIZ-RI Group.

Документы для управления закупкой

Должностные инструкции с развернутыми описаниями функций и бизнес-процессов
+ Мотивация персонала

Калькулятор зарплаты + Критерии результативности + Положение о премии + Чек-лист качества работы

• руководителя отдела закупки
• менеджера отдела закупки
• оператора отдела закупки

Корпоративная культура - система фирменных стандартов

• менеджера отдела закупки
• оператора отдела закупки

Проверочные упражнения для отбора персонала

• руководителя отдела закупки
• менеджера отдела закупки
• оператора отдела закупки

Категории и квалификационные требования

• менеджера отдела закупки
• оператора отдела закупки

Рейтинги Поставщиков с комментариями

О стандарте на неснижаемый остаток

Процедуры обновления перечня источников информации о Поставщиках