10142
Воспользуйтесь колесиком мышки чтобы настроить масштаб
aaaadddaaaa
ДВОЕ В СЕМЕЙНОЙ ЛОДКЕ, НЕ СЧИТАЯ КОНСУЛЬТАНТА

Про семейный бизнес

© Сергей Сычёв, TRIZ-RI Group

Про семейный бизнес. Если жена не справляется с функциями бизнес-помощника, наймите другого бизнес-помощника.

 

- Я частный врач, жена - помощник. Вместе ведем небольшой бизнес. В работе масса, масса задач. Вы даже не представляете…

- Представляю.

- Но, однако же, есть ведь и домашние дела! Например, заплатить за свет, газ; долго мыть посуду после обеда, понянчиться с дочкой. И не от необходимости - с ней няня - а от отцовской любви!

- Вы не кричите, Вы же врач.

- Я остеопат, а не психиатр.

- На меня никогда раньше не кричал остеопат. Психиатры, впрочем, тоже обычно тихие… Хотите чаю?

- Извините, но, каков результат?! Вместо одного, допустим, дня документ готовится неделю, иногда ночью. Как мотивировать?

- Жену мотивировать, простите?

- А кого же? Если штрафовать, то значит и себя, а зачем мне это надо? Если поощрять, то чем, конфетами? Так они и без того кульками пропадают? Я понимаю, что тема для Вас анекдотична, но это жизнь и моя чертова работа.

- По пунктам:

  • Вас не двое, а трое: Вы, Жена и Фирма (даже, если она - Ваша).
  • Семейные активы и деловые должны быть разделены.
  • Соответственно, учет личных средств и деловых ведется отдельно.
  • Все личное - из зарплаты. Нет зарплаты - нет "личного".
  • Если жена не справляется с функциями бизнес-помощника, наймите другого бизнес-помощника, а жена пусть занимается семейными делами. Либо, наоборот, наймите домработницу, прачку и т.п., которую оплачивайте из п.4., а жена пусть справляется.
  • Модели заработной платы совершенно не зависят от того, кто чья жена, а зависят от результативности выполняемых функций. Нет результативности, нет зарплаты.
  • Если в семействе нет согласия по п.п. 1-6, то есть только два варианта:

7.1. Не вести семейного бизнеса.

7.2. Развестись.

Всего 7 пунктов "с хвостиками". Мы их Вам оформим, пока Вы пьете чай.

И с Вас 90 евро. Всего доброго.

Материал опубликован на сайте "Открытые бизнес-методики и технологии TRIZ-RI" 24 мая 2016 г.

aaaadddaaaa